Comment mener ses équipes dans cette période de crise et anticiper la reprise ?

Cette formation découle d’accompagnements de chefs d’entreprise au début du confinement.
Elle a pour objectif de remettre du mouvement au sein des entreprise en aidant les dirigeants. Les accompagner pour adapter leur communication afin de rassurer leurs équipes, apprendre parfois à travailler autrement, à produire autre chose, à innover pour reconstruire l’avenir. 

Objectifs opérationnels :

  • Comprendre l’impact du confinement sur les comportements de chacun
  • Nommer ses peurs pour mieux les accepter, afin d’avancer et mieux communiquer
  • Adapter sa communication pour rassurer ses équipes
  • Redéfinir la vision de l’entreprise suite à la crise
  • Rassembler les équipes pour définir l’après-crise
  • Comment le leadership permet d’amorcer les transformations d’une organisation, pour le
    partager avec son équipe et l’amener vers la réussite. 

Prérequis

Il    n’existe aucun prérequis pour accéder à cette formation. En revanche, cette formation doit relever du choix plein et entier du participant.

Modalités pédagogiques :

  • Cas pratique
  • Feedback
  • Apport théorique

Programme :

1-  Quel est votre niveau d’ouverture et d’authenticité avec les autres ?

Comment l’authenticité permet de créer des relations de confiance et de sortir de situations difficiles voire conflictuelles surtout dans cette période de crise sanitaire et sociale. Quand sortir du blocage.

2- Comment déterminons-nous nos actes ?

Comment décidons-nous pour nous-même ? Quelle place accordons-nous à l’environnement pour orienter nos choix ? Répondre à ces questions revient à se poser le problème de la prise de décision et de la responsabilité pour soi et nos équipes. 

Mise en pratique à travers les sujets : chômage partiel ou non, maintien des effectifs, …

3- Quels comportements préférons-nous ? Impact du confinement sur nos comportements ? 

Quelles sont nos préférences en termes de comportement et quelles sont celles des autres ?Comment interagissons-nous ensemble à partir des trois dimensions qui définissent le comportement humain ? Qu’avons-nous envie de développer ? Quels sont les besoins des autres ? Quelles sont les conséquences sur le travail en équipes dans cette crise que nous vivons ?

4- Liens entre comportement, sentiment et peurs

Nous aborderons de manière synthétique nos sentiments et attitudes à l’égard des autres et leurs conséquences sur nos comportements. C’est la peur de ne pas faire face à la situation qui nous amène très souvent à avoir des comportements excessifs dans les relations aux autres. Identifier la peur qui est mobilisée pendant cette crise nous aide à nous comporter différemment.

Sortir de nos rigidités par des actions simples, permettra une meilleure communication auprès des équipes, pour aider à construire l’avenir.

Nos entreprises vont devoir fonctionner différemment, à vous d’écrire comment fonctionnera la vôtre.

Complément d’information sur cette formation en visioconférence adaptée au contexte « COVID19 »

Cette formation en ligne est une approche simplifiée de l’Elément Humain destinée à développer notre leadership* professionnel (ici leadership* signifie responsable de ses décisions/actes, conscient de soi-même, impliqué, qui donne du sens) pour accompagner nos équipes à être plus performance au sens humain du terme.

Mieux gérer les situations imprévues, avoir une communication plus engagée, moins anxiogène, plus responsable. Faire adhérer, impliquer nos équipes pour plus de créativité et d’innovation.

La formation « Elément Humain » complète ne peut se faire, qu’en groupe et présentiel pour une plus grande prise de conscience, et donc efficacité.

Cette formation distancielle vous apportera juste des clés pour vous aider dans votre quotidien au vue de la situation actuelle.

Durée :

10 heures sur des plages de 1 à 2h

Entièrement en distanciel

Outils : whatsapp, skype, zoom, teams

Coût :

  • 1500€HT par participant livret pédagogique inclus et test Elément B

Prise en charge possible par la DIRECCTE dans le cadre de chômage partiel. Pour plus d’information, n’hésitez pas à vous rapprochez de votre OPCO, ou me contacter.

Date

01 Mai 2022 - 31 Mai 2022

Heure

sur rendez-vous
Toute la journée

Tarif

1500€HT

Lieu

Visio conférence
L'ADquation

Organisateur

L'ADquation
Téléphone
06 86 71 17 56
Email
contact@ladquation.com
Site Web
https://www.ladquation.com

Prochain déroulement

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  • Date
    01 Mai 2023 - 02 Mai 2023
  • Heure
    sur rendez-vous
    Toute la journée

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Accompagnement en ligne pendant la durée du confinement (cf COVID19).

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